掌握媒体发展趋势、媒体环境、用户特征、竞争对手及媒体相关运用的变化趋势，分析客户诉求对象，确认目标受众来源，做出详尽的媒介计划，使之快速应变企业现阶段及未来发展存在的具体问题，并进行行之有效的购买执行。

       贝灵国际广告起源于中国媒体的崛起，伴随着中国媒体的高速发展、洞悉行业趋势，已经成为中国媒体整合营销的领导者。

      【策略研究的四大支柱】

一、 媒体预算-心中有数

       一个比较简单的办法是：（一）从销售与利润的角度（参考竞争者的投入费用）得出预算A；（二）以GRP（总收视率）方式从传播角度得出预算B。计算A与B的差异，并作必要调整，检查可行性，最后，确定合理的预算区间。

二、竞争分析-知已知彼

       确定自己的核心对手。寻找同质化的竞争品牌。对他们的定位，价格及铺货媒介策略进行综合分析。同时注重竞争对手的有关数据。目前可以通过专业的数据提供商的数据来分析。媒介费用，媒体组合，时段选择，广告版本（秒数）等等。

三、媒体行程-最佳时间

       媒体行程。它包括：广告投放的时机与模式，因为广告需要时间与次数累积才能产生记忆，广告停止，记忆并不会立即消失，所以应该采用合理的模式使广告投放更加合理和有效。媒体行程设定所制定的是媒体在露出行程上的策略，包括媒体应采取何种露出模式，何时上/何时下及露出用期等。在确定媒介投放计划时，要考虑影响媒体行程设定的因素。具体包括：广告讯息记忆与遗忘曲线；品类销售与消费的时间性、季节性；品牌与品类发展阶段行销目标与策略；竞争品牌行程模式；预算大小；广告活动类型；媒体环境；做技术执行层面上的考虑。

四、媒体选择-最佳地点

       要解决广告应在哪些地区出现，这些地区之间的媒介应如何分配。拟定地区策略，先需要考虑产品的销售网，销售量，品牌发展指数和品类发展指数和产品生命周期。同时要对媒介选择有清醒的认识。

       考虑好这些因素后，就可以对企业媒介计划进行综合性评估了。